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员工天地
社区文化节反思
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3月18日，备受西城市民关注的2006年锦天首届社区文化节，于大渡口区锦天广场盛大启幕，文化节人如潮涌，欢声笑语，节目丰富，广场成为人们参与节目、展现才艺的大舞台。
活动成功举办，各方面皆大欢喜，但在精彩的节目背后，还存在着一些问题，值得我们去反思。
我在那天负责和音控师合作，合作什么？就是给他传递节目的配乐光碟。按理说节目是早已排好的，音控师按既定顺序自己换光碟就行了，为什么领导临时安排我在那里?是为了更大程度的提升效率吗？答案是否。
活动当天娱乐节目安排是计划在下午2点开始，音控师，主持人在1点半左右就已经就位了，可是等到1点50左右了，节目单上前十位的表演人员没一个跟现场节目调度人员联系的，负责安排节目的同事当然开始着急了，开始频繁联络表演人员，可是快到2点了表演人员还是没有就位，于是只能调换节目顺序，把本该安排在后面的节目调整到前面先上。由于节目顺序完全打乱，于是我就有了一个临时任务：随时和音控师和主持人沟通，告诉他们下一个节目，并找到相应的配乐光碟。就在此时，刚才没到的表演人员到了，并且提出他们时间紧迫，要求立即参加表演，这就再次打乱了根据现实情况排出的节目顺序，由于节目顺序颠倒，不可避免的造成了一些不和谐的声音……，直到最后节目完了，我才重重的松了一口气。
集团公司作为区域内最具影响力的开发商，在公司较为重大的活动中出现这种情况，是不应该的，说小一点是组织和考虑不周到；说大一点是影响到企业形象，不利于公司的品牌推广。演员不到位的问题，2点钟开始的节目，至少1点半相关人员就应该和演员联系，近的请他们尽快来到现场，作好表演准备，远的可以派车接，力争2点钟以前做好一切准备，以不影响表演为最主要目的，像后来的调换节目，只不过是亡羊补牢罢了。公司对这次的社区文化节活动是高度重视的，就我所知，节目的出场顺序都讨论、修改了3次，可是最后在现场，事前讨论的节目顺序没派上一点用场，白白地浪费了人力资源；白白地浪费时间。从侧面也反映出了团队沟通协调能力及执行力的低下。
综上，虽然社区活动成功闭幕，我认为在活动结束后组织和参与人员还是应该反思，不是针对本次活动，而是在公司的任何活动结束后，都应该反思，总结成败得失，以利于下次活动的更好开展。企业在发展的道路上会经历诸多方方面面的问题，要执行千万个不同领域的细节，有时候一个小小的细节往往可以决定一个公司的成败。或许有人说我是在危言耸听或过分夸张，不过我仍然冀望集团公司在以后的活动中应该更好的组织、计划和执行，并且在活动结束后反思，这样才有利于企业更好的发展和成长；而我们是怎样做的呢？
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发布日期:Wednesday, May 21, 2008 - 作者:SuperUser Account
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