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浙商企业集团召开“百日会战”动员会 加快项目推进速度
2010-11-08 17:53:00    点击: 字体:

20101015下午,浙商企业集团在梦湖度假酒店会议室召开项目“百日会战”动员会,再次明确了到春节前的100天工作时间内主要工作目标,动员全体人员群策群力向年度目标的主要节点发起攻击,确保年度目标的全面实现。

项目部、施工班组、公司各部门和温泉公司等负责人分别表态,表示一定会密切配合、克难攻坚,有信心按时完成目标任务。

陈东升总经理肯定了前一阶段项目建设取得的成效,并再次明确了温泉中心春节前必须试营业的目标任务。

陈东升总经理要求,为了能顺利完成既定目标任务,公司拟实施以下四项工作措施:

一、主要管理人员实行互为AB角制度(总经理与常务副总经理,工程副总经理与工程部经理,项目经理与总施工员等)。

二、落实突发事项应急机制。按照浙企[2010]27号文件精神,健全突发事项应急处理机制。

三、落实日、周、月例会制度。项目部必须每日召开日生产调度会,项目经理主持,生产副总、工程部经理、施工班组负责人、监理人员、施工员参加;工程部要每周召开周生产专题会,工程部经理主持,分管副总、工程部人员、项目经理、施工班组负责人、监理人员参加;公司召开月生产计划会,总经理主持,工程部、项目部负责人参加。各相关负责人根据工程现场进度,对下一步工作适时作出安排部署和调整,以便公司总目标任务及时顺利完成。

四、制订工程管理奖惩办法。根据公司目标任务完成情况,对提前保质保量完成工程任务的施工班组及安全施工管理人员进行适当奖励,对不能按期完成工程任务的施工班组及安全施工管理人员予以处罚。

陈东升总经理强调,年度建设目标是企业的承诺,股东和政府的要求,是项目开发本身的客观要求。今年是公司项目启动年,明年是大开发年,今年各项目标任务不能如期完成,明年的大开发更是无从谈起。各部门、全体人员要全力以赴,分工协作,多补台,力争完成全年各项目标任务。

铜梁县政协副主席张能玖出席了会议。张能玖副主席表示,听了公司的安排和发言后,更加坚定了信心,虽然项目建设面临诸多难题,相信公司一定能够克服。县委政府和温管会将一如既往、竭尽全力支持项目建设。

会议由汪胜明副总经理主持,公司全体人员参加了会议。

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